随着家庭成员的增加，或者是孩子年龄的成长，不少家庭会在适合的时期进行换房计划。毕竟现有的居住环境可能满足不了所有家庭成员的个人需求，或者说不少父母为了孩子的教育也会选择有学校配套的改善住房。以此达到对品质生活、居住条件、家庭需求的改善。 可以说，一套是刚需，有经验不足和妥协的成分；二套属于生活品质改善，更关注细节。 既然目标在于改善，相信经过 套房后，业主对居住环境、交通、房屋装修一定会有更深的理解。比如周边自然资源、生活配套、通透对流的户型、物业服务、空间利用等。而对于洗手间，里面的水电布局、产品功能质量，也是改善型住房业主较为关心的话题，毕竟有 套的“前车之鉴”。

卫浴洁具的生产，甚少和终端消费者直接"会面",所以对于在大众消费品用得"轰轰烈烈"的品牌营销手段一向不是十分重视。随着商品环境的改变，卫浴企业的生存状况开始逐步向大众消费品"靠近",例如技术、产品同质化、价格透明化、销售公开化等等。 卫浴企业之间的竞争也从以往相对简单的质量、技术、售后等提升到品牌化竞争的阶段。那么，卫浴如何实施自己的品牌营销之路大众消费品所施行的眼花缭乱的品牌营销手段又有什么可以给卫浴有效的借鉴和参考。 同质产品，差异化功能 为突出的，便是宝洁产品。例如飘柔，是针对顺发的；海飞丝，是针对去屑的；潘婷，是针对护发的。可谓百花齐放，任君选择。其实，这几种产品本质都是洗发水，但因为宝洁赋予了它们不同的功能差异，就有了不同的消费人群，也就开辟了不同的消费商圈。 同理，现在卫浴企业在本质技术、产品质量等主要元素上并没有太大的差距，如果大家一味还是拼质量，拼技术，那么对于客户来说，等于个个都是差不多的"模样",这样就使他们陷入一种模糊的心理认知。